單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行期間出現(xiàn)一個(gè)問題，但未得到解決，這耽誤了產(chǎn)品授權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理事先應(yīng)該怎么做？（）

A.遵循升級(jí)上報(bào)過程并讓項(xiàng)目發(fā)起人參與
B.將該問題分配給一位負(fù)責(zé)任的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，并為其提供切合實(shí)際的截止日期
C.修訂進(jìn)度基準(zhǔn)以說明進(jìn)度計(jì)劃中的變更
D.更新變更管理計(jì)劃以允許在項(xiàng)目執(zhí)行期間進(jìn)行變更

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單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行狀態(tài)審查期間，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到?jīng)]有可用的預(yù)算來解決一個(gè)項(xiàng)目可交付成果的偏差，若要解決這項(xiàng)偏差并將其與原始項(xiàng)目基準(zhǔn)保持一致，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.執(zhí)行變更管理程序并更新變更日志
B.審查偏差并更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.確認(rèn)過程并在問題日志中記錄該偏差
D.更新決策樹以反映該偏差

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行階段即將結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到?jīng)]有與在項(xiàng)目早期識(shí)別的一個(gè)相關(guān)方做過任何一個(gè)通知。該相關(guān)方在項(xiàng)目的前幾個(gè)階段可能非常有幫助。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.查看需求追蹤矩陣，以確定如何錯(cuò)過與此相關(guān)方的溝通
B.向該相關(guān)者道歉并告知他們項(xiàng)目及其結(jié)果
C.檢查以前項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以確定這是否是一個(gè)重要的相關(guān)方
D.從相關(guān)方登記冊(cè)中移除該相關(guān)方，因?yàn)樗麑?duì)項(xiàng)目已不再重要

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在項(xiàng)目執(zhí)行期間出現(xiàn)一個(gè)問題，但未得到解決，這耽誤了產(chǎn)品授權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理事先應(yīng)該怎么做？（）

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在項(xiàng)目執(zhí)行期間出現(xiàn)一個(gè)問題，但未得到解決，這耽誤了產(chǎn)品授權(quán)，項(xiàng)目經(jīng)理事先應(yīng)該怎么做？（）