A.分析組織績效改進(jìn)要素,確定期望績效與實(shí)際績效,找出兩者間的差距,分析差距原因B.要針對存在及可能的問題盡快控制或者轉(zhuǎn)移C.要針對存在的問題制定合理的績效改進(jìn)方案,并確保其能夠有效地實(shí)施D.通過對績效改進(jìn)過程和產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行評估,分析績效改進(jìn)方案的實(shí)施效果
A.時長性B.時效性C.經(jīng)常性D.持續(xù)性
A.使員工了解自己在工作中工作任務(wù)及態(tài)度是否達(dá)標(biāo)B.探討績效未合格的原因所在并制訂績效改進(jìn)計(jì)劃C.管理者可以在績效反饋中向員工傳遞組織的期望D.管理者和員工雙方對下一個績效周期的目標(biāo)進(jìn)行協(xié)商,形成個人績效合約