A.將戰(zhàn)略目標(biāo)清晰化、可視化
B.與戰(zhàn)略KPI和戰(zhàn)略舉措建立明確關(guān)系
C.實(shí)施成本比較低
D.為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施提供了有力的可視化工具。
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A.資金資源
B.客戶資源
C.技術(shù)資源
D.組織資源
A.客戶需求反饋
B.雙贏營銷關(guān)系
C.客戶滿意度
D.產(chǎn)品渠道拓展
A.財(cái)務(wù)、制度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、服務(wù)
B.財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長
C.客戶、制度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)
D.客戶、服務(wù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長
A.執(zhí)行力、意識(shí)、實(shí)現(xiàn)
B.積極性、意識(shí)、實(shí)施
C.積極性、執(zhí)行力、實(shí)施
D.執(zhí)行力、積極性、實(shí)現(xiàn)
A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
B.各職能部門的職能戰(zhàn)略
C.營銷戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略
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最新試題
回收固定資產(chǎn)的殘值屬于()。
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指()達(dá)到最低的使用年限。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
簡(jiǎn)述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
簡(jiǎn)述制造費(fèi)用預(yù)計(jì)分配率。
簡(jiǎn)述二重分配法。
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來評(píng)價(jià)()?
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
什么是成本中心?如何評(píng)價(jià)與考核其工作成績?
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。