A.與企業(yè)經(jīng)營密切相關(guān)的指標(biāo)
B.對被考核者影響較直接、較顯著的指標(biāo)
C.影響戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的指標(biāo)
D.以上選項(xiàng)都正確
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A.以戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營重點(diǎn)為導(dǎo)向的原則
B.所有績效指標(biāo)的權(quán)重之和為100%
C.考核者的主觀意圖與客觀情況相結(jié)合原則
D.決策者的主觀判斷為第一原則
A.工作分析法
B.個(gè)案研究法
C.問卷調(diào)查法
D.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法
A.工作分析法
B.個(gè)案研究法
C.定期評比法
D.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法
A.績效指標(biāo)的基礎(chǔ)性工作是通過工作分析明確工作職責(zé)的
B.績效考核必須堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向
C.企業(yè)的績效考核需要不斷的改進(jìn)
D.績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的前提是清晰的企業(yè)戰(zhàn)略和明確的年度經(jīng)營計(jì)劃
A.績效指標(biāo)的基礎(chǔ)性工作是通過工作分析明確工作職責(zé)的
B.績效考核必須堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向
C.企業(yè)的績效考核需要不斷的改進(jìn)
D.績效指標(biāo)設(shè)計(jì)的前提是清晰的企業(yè)戰(zhàn)略和明確的年度經(jīng)營計(jì)劃
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最新試題
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點(diǎn)是事與人,績效反饋面談不能只是就事論事。
在期望的績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),必須立刻把錢付給員工,只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),錢對行為的影響才是最大的。
在下列績效評估出現(xiàn)的偏差中,可用強(qiáng)制分配法為對策的有()
績效計(jì)劃制定的主體有()
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
行為示范是指通過讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例或影像資料,而后進(jìn)行()的一種培訓(xùn)方法。
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來,需要對各個(gè)等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫()
績效管理對于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
傳統(tǒng)的績效評估員工可以親自參與整個(gè)評估的各個(gè)過程。