某經理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應屬于（）。

組織決策與成員需求密切相關，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）

某經理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。

某經理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應當采用（）分析方法。

領導集體決策模型的決策質量和成功與否同領導者素質、經驗和判斷力有關。（）

西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）

有關計劃編制方法的描述，下列（）項有誤

某共享電動車的品牌經理運用波特五力模型進行行業(yè)環(huán)境分析時，其認為該地區(qū)內新運營的地鐵也會帶來影響，該影響應該屬于下列（）項。

決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）

某經理雖不能準確預測每一個備選方案的結果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。