某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。

有關計劃編制的過程，不包括下列（）項。

根據(jù)組織目標是否最終分解到個人，目標管理可分為全分解式和半分解式；半分解式目標管理就是把目標分解到每一個成員，形成個人、局部和整體三層次的目標體系。（）

決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）

某經(jīng)理認為漸進決策模型是在以往的政策、慣例的基礎上制定新政策，對組織動蕩的影響較小。下列（）項對于漸進決策的描述有誤。

決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）

某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，這是屬于（）。

決策備選方案要盡可能多，同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。（）

波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）

組織決策與成員需求密切相關，比較能激發(fā)組織成員的積極性。（）