A.管理（技術(shù)）創(chuàng)新
B.配合協(xié)作
C.服務(wù)效能
D.履職盡責(zé)
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A.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
B.同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)
C.減項指標(biāo)
D.綜合評價
A.制定公司系統(tǒng)績效管理規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)范績效管理標(biāo)準(zhǔn)和流程
B.制定本*單位績效管理實施細(xì)則，并組織實施
C.組織開展所屬單位績效管理工作評價
D.決策績效管理重大事項
A.工作紀(jì)律
B.工作態(tài)度
C.團結(jié)協(xié)作
D.工作能力
A.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)；重點工作任務(wù)
B.考核指標(biāo)；重點工作任務(wù)
C.考核指標(biāo)；上級下達(dá)任務(wù)
D.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)；上級下達(dá)任務(wù)
A.重點指標(biāo)
B.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
C.可分解量化的目標(biāo)任務(wù)
D.重點工作任務(wù)
最新試題
各單位要將班組長工作經(jīng)歷作為中層干部選拔的重要條件，并納入班組建設(shè)評價考核。
因工作需要，經(jīng)組織調(diào)配、崗位競聘方式到異地工作人員，首次從派出單位到接收單位時所發(fā)生的交通費、伙食補助費、公雜費等費用，按照公司差旅費管理辦法有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由派出單位報銷。
因年齡原因退出班組長崗位且在班組長崗位連續(xù)工作滿15年，且近5年績效考核A級不少于2次的，可保持原班組長待遇不變。
參加掛職鍛煉、人才幫扶、勞務(wù)協(xié)作、人員借用期間表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，在職務(wù)（職級）晉升、職員評選或崗位競聘時，同等條件下優(yōu)先錄用。
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和崗位見習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
經(jīng)組織安排到異地的掛職鍛煉、人才幫扶、人員借用、勞務(wù)協(xié)作人員，在異地工作期間，統(tǒng)一安排住宿的，按出差規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷公雜費。
對人數(shù)較少的轉(zhuǎn)崗（15人以下），可采取集中培訓(xùn)、指定導(dǎo)師、安排崗位見習(xí)的方式進(jìn)行。
各單位可根據(jù)工作需要，在國家確定的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)名錄基礎(chǔ)上，確定本*單位欠發(fā)達(dá)地區(qū)名錄，執(zhí)行公司關(guān)于艱苦邊遠(yuǎn)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)相關(guān)政策。
近3年績效等級積分累計達(dá)到4.5分，有2年及以上班組長、供電所核心崗位工作經(jīng)歷，在職務(wù)（職級）晉升、職員評選或崗位競聘時，同等條件下優(yōu)先錄用。
崗位自學(xué)以季度為周期，由導(dǎo)師指定自學(xué)內(nèi)容和課題，學(xué)員按期完成自學(xué)報告或課題報告。