績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）

績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）

員工自我評估通常是先由直接上級對員工進(jìn)行評估，然后再由被評估者自己自我評估，最后由被評估者和直接上級進(jìn)行溝通確定員工績效。

績效評估的結(jié)果取決于評估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性，與評估主體的評估能力無關(guān)。

績效評估主體是指對被評估者作出評估的個(gè)體，可以是客戶。