克服猶豫過度的分工而導(dǎo)致的工作過于狹窄的弊端而提出的一種職位設(shè)計思想。
職位擴大化、職位輪換、職位豐富化和工作團隊等。
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱?()
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時,需要重點考察以下哪些方面?()