休會(huì)緩解的時(shí)間有（）

對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛，要用其人之道還治其人之身，使談判取得有利的成果。

一對(duì)一的談判中，掌握對(duì)手的興趣、愛(ài)好、投其所好，會(huì)取得意想不到的成功。

商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱(chēng)為“意大利香腸”策略。

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

會(huì)見(jiàn)前的準(zhǔn)備通常包括如下細(xì)節(jié)（）

尋找代理人談判，有時(shí)比親自交涉效果好，進(jìn)有進(jìn)路，退有退路，使自己有思考和回旋余地。

由于與會(huì)者的觀(guān)點(diǎn)不一致，可能在討論過(guò)程中會(huì)因?yàn)橐庖?jiàn)不一致而產(chǎn)生爭(zhēng)論，此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”，這些工作包括（）

談判就是人們?yōu)榱诉_(dá)成某項(xiàng)協(xié)議而進(jìn)行的交往。