問答題簡述熊彼得的創(chuàng)新觀點(diǎn)
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1.多項(xiàng)選擇題技術(shù)創(chuàng)新的主要表現(xiàn)（）
A、管理創(chuàng)新
B、要素創(chuàng)新
C、要素組合方法的創(chuàng)新
D、要素組合結(jié)果的創(chuàng)新
2.多項(xiàng)選擇題總結(jié)眾多成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，成功的創(chuàng)新要經(jīng)歷（）
A、尋找機(jī)會
B、提出構(gòu)思
C、迅速行動
D、忍耐堅(jiān)持
最新試題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
題型：多項(xiàng)選擇題