A.之前
B.之后
C.之中
D.之前、之中和之后
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A.對(duì)目標(biāo)設(shè)置的信任
B.目標(biāo)不合適
C.參加者能獲取報(bào)酬
D.集中計(jì)劃
A.目標(biāo)管理
B.會(huì)計(jì)
C.現(xiàn)狀分析
D.計(jì)算機(jī)管理
A.準(zhǔn)確性
B.靈活性
C.及時(shí)性
D.經(jīng)濟(jì)性
A.組織發(fā)言人
B.糾紛調(diào)解者
C.資源分配者
D.談判者
A.缺乏明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
B.以個(gè)人對(duì)工作成就的滿意為主要?jiǎng)恿?br />
C.服務(wù)難以計(jì)量
D.以為社會(huì)提供合乎需要的產(chǎn)品和服務(wù)為特殊使命
最新試題
工作中遇到問題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
分析原則要求我們()。
我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有()。
部屬有困難時(shí),要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。