A.核對(duì)申請(qǐng)表上所述資料
B.是應(yīng)聘人員對(duì)企業(yè)及工作有更詳細(xì)的了解
C.聽(tīng)取應(yīng)聘人員對(duì)工作設(shè)想的見(jiàn)解
D.通過(guò)申請(qǐng)者的表現(xiàn)，判斷他未來(lái)實(shí)際工作的情形
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A.激勵(lì)物必須是銷售人員期望的
B.銷售人員必須確信，報(bào)酬取決于他們的績(jī)效
C.銷售代表必須確信這樣的績(jī)效目標(biāo)是可以達(dá)到的
D.激勵(lì)必須是注重物質(zhì)和精神雙方面的
A.雙方各居談判桌的一邊，相對(duì)而座
B.任意就座的方式
C.根本不設(shè)有談判桌，也不就座的方式
D.大家圍坐在圓桌旁
A.接待室
B.密談室
C.主談室
D.休息室
A.對(duì)客商法人資格的審查
B.對(duì)前來(lái)談判的客商的代表資格或簽約資格進(jìn)行審查
C.審查談判對(duì)手資本、信用和履約能力
D.判定談判雙方談判實(shí)力
A.很講信譽(yù)、辦事情講原則、工作效率高、對(duì)商情掌握的比較準(zhǔn)確
B.在要求我方提供技術(shù)數(shù)據(jù)時(shí)，往往要求準(zhǔn)確、先進(jìn)和完整
C.由于對(duì)手各方面要求的水準(zhǔn)較高，往往在談判中提出的問(wèn)題比較尖銳
D.常常打著其母公司的招牌專門做些大生意
最新試題
確定薪酬水平的依據(jù)包括（）。
請(qǐng)結(jié)合邁克爾·E·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論分析李維斯80年代初期經(jīng)營(yíng)失敗的原因。
下列市場(chǎng)預(yù)測(cè)步驟順序正確的是（）。
金字塔型組織的特點(diǎn)有（）。
分銷渠道戰(zhàn)略的特征包括（）。
對(duì)于在貿(mào)易中專門從事交易中介的客商，談判時(shí)應(yīng)該（）。
下列選項(xiàng)不屬于顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿意度的是（）。
某嬰兒用品公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，每增加10個(gè)新生嬰兒需要購(gòu)買嬰兒用品20件。根據(jù)調(diào)查某地區(qū)嬰兒出生率推測(cè)出下一年度新生嬰兒為5萬(wàn)人，則用市場(chǎng)因子推演法預(yù)測(cè)下年度該類嬰兒用品的市場(chǎng)潛量為（）件。
隨著企業(yè)面臨的環(huán)境日趨復(fù)雜和多變，銷售人員戰(zhàn)略規(guī)劃越來(lái)越顯示出巨大的作用。這種作用不包括（）。
對(duì)做出優(yōu)異成績(jī)的銷售人員給予晉級(jí)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等實(shí)際利益的激勵(lì)手段屬于（）。