時(shí)間管理的本質(zhì)是（）的體現(xiàn)。

時(shí)間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。

目標(biāo)管理與時(shí)間管理具有內(nèi)在的（）。

要把最好的時(shí)間用于（）的事情處理。

常用的目標(biāo)分解方法有（）。

（）是對員工進(jìn)行制度性考核和客觀性評價(jià)的重要依據(jù)。

實(shí)施目標(biāo)管理過程中，要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是（）。

（）技巧即把零星時(shí)間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動(dòng)盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動(dòng)，免去很長的過渡時(shí)間。

時(shí)間運(yùn)籌，其本意是指在實(shí)施某項(xiàng)工作時(shí)，對所必須進(jìn)行的工作要進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間定量計(jì)算，在兼顧各個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，提出最佳的時(shí)間結(jié)構(gòu)、最省時(shí)的方案以及具體數(shù)量依據(jù)。

提高生命質(zhì)量是延年益壽的根本。