單項選擇題火車跑得快，全靠車頭帶，團隊作風建設中（）。
A.建立健全各項規(guī)章制度
B.加大監(jiān)督檢查力度
C.領導者要樹立榜樣
D.強調責任勝于能力
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1.單項選擇題伙伴之間常常對事物能夠相當直率地交換看法，屬于團隊新成員融合過程中的哪一階段？（）
A.交流個人表層信息的階段
B.交流個人深層信息的階段
C.重新調整互動關系的階段
D.穩(wěn)定運行的強凝聚力階段
2.單項選擇題激勵機制引入團隊建設，是為了（）
A.設計高效團隊
B.為員工提供深造的機會
C.聽取員工的意見
D.支持員工的創(chuàng)造
3.單項選擇題激情決定態(tài)度，從而對很多事情都有影響其中影響最小的是（）
A.自己
B.對手
C.周圍的同事
D.顧客
4.單項選擇題堅持創(chuàng)造出成果的根本保障是（）
A.創(chuàng)造動機
B.創(chuàng)造人格
C.創(chuàng)造能力
D.創(chuàng)造精神
5.單項選擇題建立健全規(guī)章制度，強化內部監(jiān)管，解決的是作風建設中的（）問題
A.認識
B.引領
C.路徑
D.配套
最新試題
根據(jù)上述案例，小林辭職的根本原因是（）
題型：單項選擇題
設立團隊目標需要注意的問題包括（）。
題型：多項選擇題
在現(xiàn)實決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預測到各種方案的實施后果。
題型：判斷題
按信息掌握程度，決策分為（）。
題型：單項選擇題
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現(xiàn)問題，設定明確的目標，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經(jīng)驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領導與管理者。
題型：判斷題
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度，水平距大靠學習，感情距小主要靠（）。
題型：多項選擇題
從上述案例可知，B團隊業(yè)績較差的根本原因是（）
題型：單項選擇題
（）決策模式主張將理性與漸進結合起來。
題型：單項選擇題
通過對團隊目標進行階段性分解，有利于（）
題型：單項選擇題
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵大家做分配性能力的，對于團隊來說，激勵大家多作分配性努力為正確。
題型：判斷題