A.交流個人表層信息的階段
B.交流個人深層信息的階段
C.重新調(diào)整互動關(guān)系的階段
D.穩(wěn)定運行的強凝聚力階段
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A.設(shè)計高效團隊
B.為員工提供深造的機會
C.聽取員工的意見
D.支持員工的創(chuàng)造
A.自己
B.對手
C.周圍的同事
D.顧客
A.創(chuàng)造動機
B.創(chuàng)造人格
C.創(chuàng)造能力
D.創(chuàng)造精神
A.認(rèn)識
B.引領(lǐng)
C.路徑
D.配套
A.利益整合原則
B.目標(biāo)激勵原則
C.內(nèi)在激勵原則
D.積極激勵為主的原則
最新試題
根據(jù)上述案例，小林辭職的根本原因是（）
在現(xiàn)實決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預(yù)測到各種方案的實施后果。
團隊一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式，是根據(jù)攻關(guān)課題的需要，打破原來行政組織的界限，以承擔(dān)課題的某一兩個專家為核心，重組需要的各個學(xué)科的有關(guān)專家，組成團體進行研究或發(fā)展工作。
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵大家做分配性能力的，對于團隊來說，激勵大家多作分配性努力為正確。
設(shè)立團隊目標(biāo)需要注意的問題包括（）。
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
團隊文化具有的功能包括（）。
該公司在團隊任務(wù)管理中采用了的方法是（）
根據(jù)上述案例，A團隊經(jīng)常開展社交活動主要是為了（）