A、服從法則
B、冠軍法則
C、速度法則
D、團(tuán)隊法則
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A、自上而下與自下而上機制的融合協(xié)同
B、權(quán)變與規(guī)則
C、責(zé)任心導(dǎo)向，目標(biāo)導(dǎo)向
D、自適應(yīng)調(diào)整和組織能力的不斷提升
A、戰(zhàn)斗力
B、競爭力
C、凝聚力
D、經(jīng)營能力
A.辦事能力
B.戰(zhàn)斗力
C.應(yīng)變能力
D.經(jīng)營能力
A、個人執(zhí)行力
B、團(tuán)隊執(zhí)行力
C、能動執(zhí)行力
D、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力
A、理念
B、態(tài)度
C、能力
D、平臺
最新試題
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。
人的創(chuàng)新精神包括：創(chuàng)新意識；創(chuàng)新情感；創(chuàng)新意志。
面對領(lǐng)導(dǎo)的批評時，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時以后再進(jìn)行。
自信常見的行為包括（）。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立（）的關(guān)系。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。
組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點明確任務(wù)。
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng)，最終目標(biāo)是增強整個組織的（）。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是：（）。