A、結(jié)果定義系統(tǒng)
B、責(zé)任系統(tǒng)
C、業(yè)績(jī)跟蹤改進(jìn)系統(tǒng)
D、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估系統(tǒng)
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A、組織結(jié)構(gòu)
B、決策系統(tǒng)
C、政治結(jié)構(gòu)
D、培訓(xùn)系統(tǒng)
A、工作計(jì)劃系統(tǒng)
B、信息溝通系統(tǒng)
C、企業(yè)的培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)
D、決策系統(tǒng)
A、服從法則
B、目標(biāo)法則
C、冠軍法則
D、裸奔法則
A、既定執(zhí)行力
B、應(yīng)變執(zhí)行力
C、辦事執(zhí)行力
D、應(yīng)變執(zhí)行力
A、行動(dòng)力
B、戰(zhàn)斗力
C、經(jīng)營(yíng)能力
D、應(yīng)變能力
最新試題
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進(jìn);授權(quán)不授責(zé);對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督;澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
決策目標(biāo)制定前未做好(),制定后出現(xiàn)反覆,朝令夕改,無所遵行,容易造成資源浪費(fèi)。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動(dòng);服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng);服務(wù)管理體制的變動(dòng);服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
管理的杠桿在于()。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括:()
執(zhí)行流程有積極作用,主要有:避免出現(xiàn)問題;避免工作失誤;強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì),提升競(jìng)爭(zhēng)力;出現(xiàn)問題時(shí),能迅速查出問題發(fā)生原因,使工作有序;提升工作效率,更好更快完成工作。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問題并由自己回答或請(qǐng)教別人回答的能力是()
執(zhí)行者的誤區(qū)包括:()和()。
有效提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要()。