A、執(zhí)行性
B、完美性
C、可行性
D、實(shí)際性
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A、工作計(jì)劃系統(tǒng)
B、信息溝通系統(tǒng)
C、培訓(xùn)和發(fā)展系統(tǒng)
D、決策系
A、服從法則
B、目標(biāo)法則
C、冠軍法則
D、裸奔法則
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A、責(zé)任心
B、創(chuàng)造力
C、專(zhuān)業(yè)能力
D、應(yīng)變能力
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最新試題
執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并由自己回答或請(qǐng)教別人回答的能力是（）
個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
執(zhí)行意識(shí)通常表現(xiàn)為（）、（）、（）的責(zé)任感、使命感。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動(dòng)；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng)；服務(wù)管理體制的變動(dòng)；服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有：（）
人的創(chuàng)新精神包括：創(chuàng)新意識(shí)；創(chuàng)新情感；創(chuàng)新意志。
有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。
“千忙萬(wàn)忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬(wàn)招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬(wàn)條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。