問(wèn)答題

【案例分析題】

某施工單位承建兩棟15層的框架結(jié)構(gòu)工程。合同約定:①鋼筋由建設(shè)單位供應(yīng);②工程質(zhì)量保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))執(zhí)行。開工前施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并通過(guò)審批。施工過(guò)程中,發(fā)生下列事件:
事件1:建設(shè)單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計(jì)劃按時(shí)組織鋼筋進(jìn)場(chǎng)。
事件2:因工期緊,施工單位建議采取每5層1次豎向分階段組織驗(yàn)收的措施,得到建設(shè)單位的認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)作了修改,其施工部署中勞動(dòng)力計(jì)劃安排為“為便于管理,選用1個(gè)裝飾裝修班組按棟分2個(gè)施工段組織流水作業(yè)”。
事件3:地基基礎(chǔ)工程驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)部分回填土的密實(shí)度未達(dá)到要求,責(zé)令整改。
事件4:工程最后1次階段驗(yàn)收合格,施工單位于2011年9月18日提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問(wèn)題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由,將工程竣工驗(yàn)收時(shí)間推遲到11月18日進(jìn)行,并要求工程質(zhì)量保修書中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對(duì)竣工日期提出異議。

事件2中,施工組織設(shè)計(jì)修改后,應(yīng)按什么程序報(bào)審?

答案:

事件2中,施工組織設(shè)計(jì)修改后,應(yīng)報(bào)送原審批人審核,原審批人審批后形成施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表,并進(jìn)行相關(guān)交底。

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【案例分析題】

某施工單位承建兩棟15層的框架結(jié)構(gòu)工程。合同約定:①鋼筋由建設(shè)單位供應(yīng);②工程質(zhì)量保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))執(zhí)行。開工前施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并通過(guò)審批。施工過(guò)程中,發(fā)生下列事件:
事件1:建設(shè)單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計(jì)劃按時(shí)組織鋼筋進(jìn)場(chǎng)。
事件2:因工期緊,施工單位建議采取每5層1次豎向分階段組織驗(yàn)收的措施,得到建設(shè)單位的認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)作了修改,其施工部署中勞動(dòng)力計(jì)劃安排為“為便于管理,選用1個(gè)裝飾裝修班組按棟分2個(gè)施工段組織流水作業(yè)”。
事件3:地基基礎(chǔ)工程驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)部分回填土的密實(shí)度未達(dá)到要求,責(zé)令整改。
事件4:工程最后1次階段驗(yàn)收合格,施工單位于2011年9月18日提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問(wèn)題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由,將工程竣工驗(yàn)收時(shí)間推遲到11月18日進(jìn)行,并要求工程質(zhì)量保修書中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對(duì)竣工日期提出異議。

事件2中,施工組織設(shè)計(jì)修改后,應(yīng)按什么程序報(bào)審?

答案:

事件2中,施工組織設(shè)計(jì)修改后,應(yīng)報(bào)送原審批人審核,原審批人審批后形成施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表,并進(jìn)行相關(guān)交底。

問(wèn)答題

【案例分析題】

某施工單位承建兩棟15層的框架結(jié)構(gòu)工程。合同約定:①鋼筋由建設(shè)單位供應(yīng);②工程質(zhì)量保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))執(zhí)行。開工前施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并通過(guò)審批。施工過(guò)程中,發(fā)生下列事件:
事件1:建設(shè)單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計(jì)劃按時(shí)組織鋼筋進(jìn)場(chǎng)。
事件2:因工期緊,施工單位建議采取每5層1次豎向分階段組織驗(yàn)收的措施,得到建設(shè)單位的認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)作了修改,其施工部署中勞動(dòng)力計(jì)劃安排為“為便于管理,選用1個(gè)裝飾裝修班組按棟分2個(gè)施工段組織流水作業(yè)”。
事件3:地基基礎(chǔ)工程驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)部分回填土的密實(shí)度未達(dá)到要求,責(zé)令整改。
事件4:工程最后1次階段驗(yàn)收合格,施工單位于2011年9月18日提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問(wèn)題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由,將工程竣工驗(yàn)收時(shí)間推遲到11月18日進(jìn)行,并要求工程質(zhì)量保修書中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對(duì)竣工日期提出異議。

事件2中,本工程勞動(dòng)力計(jì)劃安排是否合理?寫出合理安排。

答案: 事件2中,本工程勞動(dòng)力計(jì)劃安排不合理。合理安排是:將裝飾裝修班組按不同施工作業(yè)劃分為不同的施工過(guò)程,再按不同的施工段組織...
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【【案例分析題】】

某施工單位承建兩棟15層的框架結(jié)構(gòu)工程。合同約定:①鋼筋由建設(shè)單位供應(yīng);②工程質(zhì)量保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))執(zhí)行。開工前施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并通過(guò)審批。施工過(guò)程中,發(fā)生下列事件:
事件1:建設(shè)單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計(jì)劃按時(shí)組織鋼筋進(jìn)場(chǎng)。
事件2:因工期緊,施工單位建議采取每5層1次豎向分階段組織驗(yàn)收的措施,得到建設(shè)單位的認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)作了修改,其施工部署中勞動(dòng)力計(jì)劃安排為“為便于管理,選用1個(gè)裝飾裝修班組按棟分2個(gè)施工段組織流水作業(yè)”。
事件3:地基基礎(chǔ)工程驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)部分回填土的密實(shí)度未達(dá)到要求,責(zé)令整改。
事件4:工程最后1次階段驗(yàn)收合格,施工單位于2011年9月18日提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問(wèn)題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由,將工程竣工驗(yàn)收時(shí)間推遲到11月18日進(jìn)行,并要求工程質(zhì)量保修書中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對(duì)竣工日期提出異議。

分析造成地基基礎(chǔ)密實(shí)度達(dá)不到要求的原因,并寫出針對(duì)此項(xiàng)內(nèi)容的治理措施。

答案: 造成回填土密實(shí)度達(dá)不到要求的原因:土的含水率過(guò)大或過(guò)小,因而達(dá)不到最優(yōu)含水率下的密實(shí)度要求;填方土料不符合要求;碾壓或夯...
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【案例分析題】

某施工單位承建兩棟15層的框架結(jié)構(gòu)工程。合同約定:①鋼筋由建設(shè)單位供應(yīng);②工程質(zhì)量保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第279號(hào))執(zhí)行。開工前施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并通過(guò)審批。施工過(guò)程中,發(fā)生下列事件:
事件1:建設(shè)單位按照施工單位提出的某批次鋼筋使用計(jì)劃按時(shí)組織鋼筋進(jìn)場(chǎng)。
事件2:因工期緊,施工單位建議采取每5層1次豎向分階段組織驗(yàn)收的措施,得到建設(shè)單位的認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)作了修改,其施工部署中勞動(dòng)力計(jì)劃安排為“為便于管理,選用1個(gè)裝飾裝修班組按棟分2個(gè)施工段組織流水作業(yè)”。
事件3:地基基礎(chǔ)工程驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)部分回填土的密實(shí)度未達(dá)到要求,責(zé)令整改。
事件4:工程最后1次階段驗(yàn)收合格,施工單位于2011年9月18日提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,建設(shè)單位于當(dāng)天投入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問(wèn)題需在使用中才能發(fā)現(xiàn)為由,將工程竣工驗(yàn)收時(shí)間推遲到11月18日進(jìn)行,并要求工程質(zhì)量保修書中竣工日期以11月18日為準(zhǔn)。施工單位對(duì)竣工日期提出異議。

事件4中,施工單位對(duì)竣工日期提出異議是否合理?說(shuō)明理由。寫出本工程合理的竣工日期。

答案: 事件4中,施工單位對(duì)竣工日期提出異議,合理。
理由:施工單位于2011年9月18日提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,建設(shè)單位于...
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