A、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的高速性
B、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)應(yīng)用的綜合性
C、對(duì)舊技術(shù)的破壞性
D、當(dāng)代科學(xué)技術(shù)對(duì)社會(huì)影響的深刻
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A、目的性
B、價(jià)值性
C、低風(fēng)險(xiǎn)性
D、超前性
A、目的性、整體性和穩(wěn)定性
B、目的性、團(tuán)體性和穩(wěn)定性
C、目的性、整體性和開放性
D、目的性、團(tuán)體性和開放性
下列哪些屬于一般性聯(lián)想規(guī)律（）
①接近聯(lián)想
②類似聯(lián)想
③對(duì)比聯(lián)想
④因果聯(lián)想
A、①②③
B、②③④
C、①③④
D、①②③④
A、避免出現(xiàn)問題
B、避免工作失誤
C、強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力
D、當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速查找到問題發(fā)生的原因，使工作有序
A、鼓勵(lì)多樣思路。不強(qiáng)調(diào)專一性，鼓勵(lì)多種工作思路，容忍不切實(shí)際的想法和主張
B、組織監(jiān)控，組織把規(guī)章、條例、政策之類的監(jiān)控減少到最低限度，加大管理的自由度
C、鼓勵(lì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。鼓勵(lì)干部專業(yè)技術(shù)人員大膽試驗(yàn)，不用擔(dān)心可能失敗的后果。把可能的錯(cuò)誤作為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。強(qiáng)調(diào)開放系統(tǒng)，隨時(shí)監(jiān)控環(huán)境的變化并作出快速反應(yīng)
D、壓制群體沖突
最新試題
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
勝任力，就是專業(yè)服務(wù)力，創(chuàng)新服務(wù)力，其中（）是表象的，在表面上就可以看出來的。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。
個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動(dòng)；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng)；服務(wù)管理體制的變動(dòng)；服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國夢的關(guān)鍵所在。
決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有（）。
有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。