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某房地產(chǎn)開發(fā)公司與某施工單位簽訂了一份價款為1000萬元的建筑工程施工合同，合同工期為7個月。工程價款約定如下：（1）工程預(yù)付款為合同價的10%；（2）工程預(yù)付款扣回的時間及比例為自工程款（含工程預(yù)付款）支付至合同價款的60%后，開始從當月的工程款中扣回工程預(yù)付款，分2個月均勻扣回；（3）工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算總價的5%，竣工結(jié)算時一次性扣留；（4）工程款按月支付，工程款達到合同總造價的90%停止支付，余款待工程結(jié)算完成并扣除保修金后一次性支付。
每月完成的工作量見下表。

工程施工過程中，雙方簽字認可因鋼材漲價增補價差5萬元，因施工單位保管不力罰款萬元。

某商業(yè)建筑工程，地上6層，砂石地基，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積2400m2，外窗采用鋁合金窗，內(nèi)外采用金屬門。
在施工過程中發(fā)生了如下事件：
事件一：砂石地基施工中，施工單位采用細砂（摻入30%的碎石）進行鋪填。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)其分層鋪設(shè)厚度和分段施工的上下層搭接長度不符合規(guī)范要求，令其整改。
事件二：二層的現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫，經(jīng)項目經(jīng)理部分析認為原因有：混凝土原材料質(zhì)量不合格（骨料含泥量大）、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應(yīng)的防治措施：選用合格的原材料，合格控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認為項目經(jīng)理部的分析不全面，要求進一步完善原因分析和防治方法。
事件三：監(jiān)理T程師對門窗工程檢查時發(fā)現(xiàn)：外窗未進行三性檢查，內(nèi)門采用“先立后砌”安裝方式，外窗采用射釘固定安裝方式。監(jiān)理工程師對存在的問題提出整改要求。
事件四：建設(shè)單位在審查施工單位提交的工程竣工資料時，發(fā)現(xiàn)工程資料有涂改、違規(guī)使用復(fù)印件等情況，要求施工單位進行整改。