A、一致性
B、具體性
C、責(zé)任性
D、合作性
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A、尊重個體差異
B、協(xié)調(diào)目標(biāo)雙重性
C、相互負(fù)責(zé)
D、實(shí)現(xiàn)共贏
A、領(lǐng)導(dǎo)方式
B、激勵方式
C、溝通
D、規(guī)范
A、創(chuàng)造動機(jī)
B、創(chuàng)造興趣
C、創(chuàng)造情感
D、創(chuàng)造意志
A、權(quán)威決策
B、投票決策
C、共識決策
D、無異議決策
A、目標(biāo)導(dǎo)向功能
B、凝聚功能
C、激勵功能
D、控制功能
最新試題
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括()。
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
社會與組織中的各種制度分為兩類:一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力,一類是激勵大家做分配性能力的,對于團(tuán)隊(duì)來說,激勵大家多作分配性努力為正確。
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊(duì)沖突,下列說法正確的一項(xiàng)是()
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括()。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()