A、權(quán)威決策
B、投票決策
C、共識決策
D、無異議決策
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A、目標(biāo)導(dǎo)向功能
B、凝聚功能
C、激勵(lì)功能
D、控制功能
A、團(tuán)隊(duì)精神
B、活力熱忱
C、不斷進(jìn)取
D、生活實(shí)踐
A、政治素質(zhì)
B、思想素質(zhì)
C、個(gè)性修養(yǎng)
D、公關(guān)素質(zhì)
A、技術(shù)能力
B、人事能力
C、思想能力
D、設(shè)計(jì)能力
A、團(tuán)隊(duì)氣氛
B、領(lǐng)導(dǎo)作用
C、文化價(jià)值觀
D、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
最新試題
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度，水平距大靠學(xué)習(xí)，感情距小主要靠（）。
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
團(tuán)隊(duì)決策的程序是（）。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括（）。
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括（）。
對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說，每個(gè)成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同，分工也要不同。
根據(jù)上述案例，小林辭職的根本原因是（）
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。