A.語速
B.發(fā)音、咬字,方言等變化的運(yùn)用
C.音量大小
D.語調(diào)
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A.尊重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人生活空間
B.使團(tuán)隊(duì)成員愿意從事正在進(jìn)行的事情
C.面臨特別困難時(shí)及時(shí)打氣
D.工作進(jìn)程要穩(wěn)定
A.使命感文化
B.執(zhí)行到位的文化
C.事業(yè)心文化
D.責(zé)任文化
A.激勵(lì)與適度的關(guān)系
B.激勵(lì)與管理的關(guān)系
C.激勵(lì)與平衡的關(guān)系
D.激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
A.溝通時(shí),要平心靜氣
B.言語溝通中,不要隨意插話
C.溝通中,要學(xué)會(huì)變通
D.學(xué)會(huì)適時(shí)贊美
A.高層領(lǐng)導(dǎo)
B.全體人員
C.中層骨干
D.基層員工
最新試題
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
該案例旨在說明在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中哪個(gè)方面非常重要?()
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括()。
()指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。
根據(jù)上述案例,A團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開展社交活動(dòng)主要是為了()
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括()。
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。