A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)
B.變革型領(lǐng)導(dǎo)
C.維持型領(lǐng)導(dǎo)
D.戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)
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A.形成階段績(jī)效一般,改善速度有限
B.成長(zhǎng)階段,績(jī)效進(jìn)入快速改善的階段
C.成熟階段,績(jī)效進(jìn)入快速改善的階段
D.結(jié)束階段,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研究對(duì)象和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)主要成員發(fā)生實(shí)質(zhì)性的變化
A.包容成員
B.獲得支持
C.保持謙虛
D.資源共享
A.學(xué)習(xí)目標(biāo)
B.網(wǎng)絡(luò)課程內(nèi)容
C.指導(dǎo)性策略
D.網(wǎng)絡(luò)課程評(píng)價(jià)
A.備忘錄
B.信件
C.組織內(nèi)發(fā)行的期刊
D.布告欄及其他任何傳遞書面文字或符號(hào)的手段
A.全面了解創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的基本情況以及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員對(duì)總體目標(biāo)的意見
B.與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)討論創(chuàng)新目標(biāo)的表述,注重成員的參與,獲得其對(duì)創(chuàng)新目標(biāo)的承諾
C.確定團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)新目標(biāo)
D.分解共同創(chuàng)新目標(biāo)
最新試題
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
()指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括()。
小林本來應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對(duì)他而言,團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是()
對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,每個(gè)成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同,分工也要不同。
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
水平距/感情距=群眾對(duì)你的態(tài)度,水平距大靠學(xué)習(xí),感情距小主要靠()。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型,包括()。