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問答題

【案例分析題】
某施工項目進(jìn)展到第15周后，對前14周的工作進(jìn)行統(tǒng)計檢查，有關(guān)情況如下表所示：

續(xù)表

注：工作M、N原沒有計劃，統(tǒng)計時已經(jīng)進(jìn)行了，施工；工作L、J雖有計劃，但是并沒有施工。
問題
計算14周的CPI、SPI，并分析成本和進(jìn)度情況。

答案： 14周末的CPI與SPI
1）費用績效指數(shù)：CPI=BCWP/ACWP=3297/3187=1.035，由于C...

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【案例分析題】
某施工項目進(jìn)展到第15周后，對前14周的工作進(jìn)行統(tǒng)計檢查，有關(guān)情況如下表所示：

續(xù)表

注：工作M、N原沒有計劃，統(tǒng)計時已經(jīng)進(jìn)行了，施工；工作L、J雖有計劃，但是并沒有施工。
問題
計算14周的CV與SV，并分析成本和進(jìn)度情況。

答案： 14周末的CV與SV
1）費用偏差：CV=BCWP-ACWP=3297-3187=110萬元，由于CV為正，說...

【案例分析題】
某施工項目進(jìn)展到第15周后，對前14周的工作進(jìn)行統(tǒng)計檢查，有關(guān)情況如下表所示：

續(xù)表

注：工作M、N原沒有計劃，統(tǒng)計時已經(jīng)進(jìn)行了，施工；工作L、J雖有計劃，但是并沒有施工。
問題
計算14周末的合計BCWS、ACWP。

答案：

14周末累計的計劃完成工作預(yù)算費用BCWS為4430萬元，已完成工作實際費用ACWP為3187萬元。