A.主導(dǎo)作用
B.發(fā)動(dòng)作用
C.統(tǒng)率作用
D.計(jì)劃職責(zé)
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A.工作富有成效
B.工資水平
C.工作本身的重要性
D.個(gè)人發(fā)展前景
A.有明確的共同愿景
B.高效的溝通、良好的合作
C.高效的員工
D.高效的領(lǐng)導(dǎo)
A.命令式
B.說(shuō)服式
C.參與式
D.授權(quán)式
A.富民夢(mèng)是基石
B.強(qiáng)國(guó)夢(mèng)是基石
C.復(fù)興夢(mèng)是關(guān)鍵
D.強(qiáng)國(guó)夢(mèng)是目標(biāo)
A.確定小型創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)人數(shù)的下限,以保證能完成基本任務(wù)
B.微型團(tuán)隊(duì)人數(shù)應(yīng)該越多越好,更容易完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)
C.確定創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的最佳人數(shù),以保證創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)工作效率達(dá)到最佳程度
D.上限應(yīng)確定在一定的人數(shù)上,即超過(guò)了上限人數(shù),工作效率就會(huì)下降,出現(xiàn)人浮于事、互相扯皮的現(xiàn)象
最新試題
中國(guó)人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
高效團(tuán)隊(duì)具有()的特征。
根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
()指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
根據(jù)上述案例,A團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開展社交活動(dòng)主要是為了()
關(guān)于個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括()。
社會(huì)與組織中的各種制度分為兩類:一類是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力,一類是激勵(lì)大家做分配性能力的,對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型,包括()。