A、強(qiáng)制性權(quán)力
B、獎(jiǎng)賞性權(quán)力
C、法定性權(quán)力
D、專家性權(quán)力
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A、個(gè)人因素
B、人際間來源
C、權(quán)力的結(jié)構(gòu)來源
D、組織來源
A、在目標(biāo)的一致性上,權(quán)力要求構(gòu)成權(quán)力關(guān)系的雙方只需要存在依賴性,而不需要具有一致的目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)則需要構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的雙方的目標(biāo)具有相當(dāng)?shù)囊恢滦?br />
B、在影響的方向上,領(lǐng)導(dǎo)一般側(cè)重與向下級(jí)施加影響,而盡量減少橫向的和向上的影響
C、權(quán)力則不然,在研究的重點(diǎn)上,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的研究在大多數(shù)的情況下強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)方式
D、對(duì)權(quán)力的研究則試圖包括更寬泛的領(lǐng)域,集中關(guān)注個(gè)人和群體贏得服從的權(quán)術(shù)方面
E、領(lǐng)導(dǎo)是以實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)為目的,而權(quán)力是實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)的手段
A、由組織正式授予
B、雇員認(rèn)為是正確的和合適的而接受
C、當(dāng)個(gè)人加入一個(gè)組織時(shí),他們一般把權(quán)威看作是合法的
D、權(quán)威在范圍上比權(quán)力狹小
A、權(quán)力
B、職權(quán)
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、權(quán)威
A、重要性
B、稀缺性
C、不可替代性
D、可替代性
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群體決策中,最可能導(dǎo)致決策失誤的效應(yīng)是()
以下關(guān)于組織認(rèn)同不準(zhǔn)確的是()
關(guān)于人際溝通的過程中必須注意的特點(diǎn)是()。
下列哪項(xiàng)不是價(jià)值觀的功能?()
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群體成員在各自探索的階段,他們對(duì)各自承擔(dān)什么樣的角色并不清楚,也不明確知道群體的目標(biāo),這是群體的()
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按照赫茲伯格的雙因素理論,下列屬于造成員工非常不滿的原因有()
以下不屬于基于學(xué)習(xí)方式的組織學(xué)習(xí)過程模型的是()
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