問答題

【案例分析題】
A公司項(xiàng)目部承包了42層辦公大樓的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化、電梯等機(jī)電安裝工程，合同總工期為24個(gè)月。施工中，在電線采購(gòu)中，業(yè)主向A公司竭力推薦8電線生產(chǎn)廠的產(chǎn)品。A公司為了搞好和業(yè)主的關(guān)系，盡量接受業(yè)主的推薦。項(xiàng)目部合理加快施工進(jìn)度，編制了質(zhì)量預(yù)控方案，設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，選擇施工機(jī)具，材料能及時(shí)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，使工程進(jìn)展順利。
進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)如何進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)？進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B單位運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的電線中有一種導(dǎo)線直徑偏小，誤差超過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)要求，A公司應(yīng)做何處理？

答案：進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn)，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收（降級(jí)使用），嚴(yán)禁使用...

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問答題

【案例分析題】
A公司項(xiàng)目部承包了42層辦公大樓的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括建筑給水排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)、建筑智能化、電梯等機(jī)電安裝工程，合同總工期為24個(gè)月。施工中，在電線采購(gòu)中，業(yè)主向A公司竭力推薦8電線生產(chǎn)廠的產(chǎn)品。A公司為了搞好和業(yè)主的關(guān)系，盡量接受業(yè)主的推薦。項(xiàng)目部合理加快施工進(jìn)度，編制了質(zhì)量預(yù)控方案，設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，選擇施工機(jī)具，材料能及時(shí)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，使工程進(jìn)展順利。
A公司接受采購(gòu)8電線生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品后，應(yīng)做哪些后續(xù)工作？

答案：在簽訂正式供貨合同之前，A單位應(yīng)對(duì)B廠家的生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力進(jìn)行考察調(diào)研，如果B廠家的工藝流程、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能...

問答題

【案例分析題】
合同簽訂后，因建設(shè)單位在征地環(huán)節(jié)上出了問題，施工場(chǎng)地延后3個(gè)月才交付給安裝公司，所以建設(shè)單位將合同開工時(shí)間延后到2013年4月1日。安裝公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，因訂購(gòu)的Φ200×7mm鋼管無(wú)法按時(shí)到貨，向建設(shè)單位申請(qǐng)項(xiàng)目工期增加30天，建設(shè)單位不同意安裝公司的合同工期增加申請(qǐng)，并有償提供了庫(kù)存的Φ200×5mm鋼管，安裝公司項(xiàng)目部將這批管子在未經(jīng)檢驗(yàn)的情況下，直接用于工程設(shè)備安裝，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，拒絕對(duì)本項(xiàng)目驗(yàn)收簽字。
水處理廠的設(shè)備安裝工程在2014年3月11日完成后，建設(shè)單位未經(jīng)工程驗(yàn)收及竣工結(jié)算就投入使用。水處理廠使用10天后，發(fā)現(xiàn)工程存在Φ200×5mm鋼管變形、焊縫滲漏等嚴(yán)重質(zhì)量問題，只能停止使用。建設(shè)單位要求安裝公司維修，安裝公司要求先進(jìn)行工程竣工結(jié)算后，再進(jìn)行維修。
安裝公司要求是否合理？說(shuō)明理由。

答案：

安裝公司要求合理。建設(shè)單位擅自使用，表示工程已竣工驗(yàn)收，應(yīng)先進(jìn)行工程竣工結(jié)算后，再進(jìn)行維修。