問答題

【案例分析題】

某國際工程合同總價(jià)為3000萬美元,合同工期12個(gè)月,合同中無價(jià)格調(diào)整條款,承包商通過風(fēng)險(xiǎn)辨識認(rèn)識到承包該工程主要面臨三方面的風(fēng)險(xiǎn),材料價(jià)格上漲,人工費(fèi)上漲,付款拖延。對這三種風(fēng)險(xiǎn)各自可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計(jì)數(shù)值如表1H420040—5所示。
在該工程項(xiàng)目中,材料費(fèi)占工程總價(jià)的65%(即650萬美元),人工費(fèi)占合同價(jià)的35%(即350萬美元)。人工費(fèi)上漲中包括工資上漲、工效降低導(dǎo)致的費(fèi)用增加,以及工期拖延導(dǎo)致的費(fèi)用增加等。拖延付款損失因付款拖延導(dǎo)致承包商貸款利息增加(按月利率1%計(jì))。

在研究一臺80t設(shè)備的整體吊裝方案時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理擬選用兩臺在現(xiàn)場站位后可各吊裝55t重量吊車抬吊,估計(jì)吊索具重量為4t,不均衡載荷系數(shù)取1.25,要求技術(shù)部門核實(shí)其可行性。

試計(jì)算本案例中選用這兩臺吊車吊裝的可行性。

答案: 這是一道關(guān)于吊裝技術(shù)的計(jì)算題,根據(jù)兩臺以上吊車聯(lián)合吊裝(本題是兩臺吊車抬吊)計(jì)算載荷的計(jì)算公式:
Q...
題目列表

你可能感興趣的試題

問答題

【案例分析題】

某國際工程合同總價(jià)為3000萬美元,合同工期12個(gè)月,合同中無價(jià)格調(diào)整條款,承包商通過風(fēng)險(xiǎn)辨識認(rèn)識到承包該工程主要面臨三方面的風(fēng)險(xiǎn),材料價(jià)格上漲,人工費(fèi)上漲,付款拖延。對這三種風(fēng)險(xiǎn)各自可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計(jì)數(shù)值如表1H420040—5所示。
在該工程項(xiàng)目中,材料費(fèi)占工程總價(jià)的65%(即650萬美元),人工費(fèi)占合同價(jià)的35%(即350萬美元)。人工費(fèi)上漲中包括工資上漲、工效降低導(dǎo)致的費(fèi)用增加,以及工期拖延導(dǎo)致的費(fèi)用增加等。拖延付款損失因付款拖延導(dǎo)致承包商貸款利息增加(按月利率1%計(jì))。

在研究一臺80t設(shè)備的整體吊裝方案時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理擬選用兩臺在現(xiàn)場站位后可各吊裝55t重量吊車抬吊,估計(jì)吊索具重量為4t,不均衡載荷系數(shù)取1.25,要求技術(shù)部門核實(shí)其可行性。

在上述風(fēng)險(xiǎn)中,哪種風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失最大?

答案:

上述風(fēng)險(xiǎn)中,材料費(fèi)上漲損失最大27.5萬美元,約占總價(jià)的2.75%。

問答題

【案例分析題】

某國際工程合同總價(jià)為3000萬美元,合同工期12個(gè)月,合同中無價(jià)格調(diào)整條款,承包商通過風(fēng)險(xiǎn)辨識認(rèn)識到承包該工程主要面臨三方面的風(fēng)險(xiǎn),材料價(jià)格上漲,人工費(fèi)上漲,付款拖延。對這三種風(fēng)險(xiǎn)各自可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計(jì)數(shù)值如表1H420040—5所示。
在該工程項(xiàng)目中,材料費(fèi)占工程總價(jià)的65%(即650萬美元),人工費(fèi)占合同價(jià)的35%(即350萬美元)。人工費(fèi)上漲中包括工資上漲、工效降低導(dǎo)致的費(fèi)用增加,以及工期拖延導(dǎo)致的費(fèi)用增加等。拖延付款損失因付款拖延導(dǎo)致承包商貸款利息增加(按月利率1%計(jì))。

在研究一臺80t設(shè)備的整體吊裝方案時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理擬選用兩臺在現(xiàn)場站位后可各吊裝55t重量吊車抬吊,估計(jì)吊索具重量為4t,不均衡載荷系數(shù)取1.25,要求技術(shù)部門核實(shí)其可行性。

針對上述風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)采取何種措施加以防范?

答案: 應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類別和概率分布分別采用以下防范措施:
對材料上漲,承包商可考慮用本國材料代替當(dāng)?shù)夭牧希疤崾菄a(chǎn)材...
問答題

【案例分析題】

某國際工程合同總價(jià)為3000萬美元,合同工期12個(gè)月,合同中無價(jià)格調(diào)整條款,承包商通過風(fēng)險(xiǎn)辨識認(rèn)識到承包該工程主要面臨三方面的風(fēng)險(xiǎn),材料價(jià)格上漲,人工費(fèi)上漲,付款拖延。對這三種風(fēng)險(xiǎn)各自可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計(jì)數(shù)值如表1H420040—5所示。
在該工程項(xiàng)目中,材料費(fèi)占工程總價(jià)的65%(即650萬美元),人工費(fèi)占合同價(jià)的35%(即350萬美元)。人工費(fèi)上漲中包括工資上漲、工效降低導(dǎo)致的費(fèi)用增加,以及工期拖延導(dǎo)致的費(fèi)用增加等。拖延付款損失因付款拖延導(dǎo)致承包商貸款利息增加(按月利率1%計(jì))。

在研究一臺80t設(shè)備的整體吊裝方案時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理擬選用兩臺在現(xiàn)場站位后可各吊裝55t重量吊車抬吊,估計(jì)吊索具重量為4t,不均衡載荷系數(shù)取1.25,要求技術(shù)部門核實(shí)其可行性。

除上述風(fēng)險(xiǎn)外,你認(rèn)為是否還有涉及實(shí)際價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)?舉例說明。

答案: 除上述風(fēng)險(xiǎn)外,涉及實(shí)際價(jià)款的風(fēng)險(xiǎn)還有:匯率風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)、不可抗力的災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。尤其是匯率風(fēng)險(xiǎn)更應(yīng)加以重視...
問答題

【案例分析題】

某國際工程合同總價(jià)為3000萬美元,合同工期12個(gè)月,合同中無價(jià)格調(diào)整條款,承包商通過風(fēng)險(xiǎn)辨識認(rèn)識到承包該工程主要面臨三方面的風(fēng)險(xiǎn),材料價(jià)格上漲,人工費(fèi)上漲,付款拖延。對這三種風(fēng)險(xiǎn)各自可能發(fā)生的概率及可能造成的損失估計(jì)數(shù)值如表1H420040—5所示。
在該工程項(xiàng)目中,材料費(fèi)占工程總價(jià)的65%(即650萬美元),人工費(fèi)占合同價(jià)的35%(即350萬美元)。人工費(fèi)上漲中包括工資上漲、工效降低導(dǎo)致的費(fèi)用增加,以及工期拖延導(dǎo)致的費(fèi)用增加等。拖延付款損失因付款拖延導(dǎo)致承包商貸款利息增加(按月利率1%計(jì))。

在研究一臺80t設(shè)備的整體吊裝方案時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理擬選用兩臺在現(xiàn)場站位后可各吊裝55t重量吊車抬吊,估計(jì)吊索具重量為4t,不均衡載荷系數(shù)取1.25,要求技術(shù)部門核實(shí)其可行性。

試計(jì)算本案例中選用這兩臺吊車吊裝的可行性。

答案: 這是一道關(guān)于吊裝技術(shù)的計(jì)算題,根據(jù)兩臺以上吊車聯(lián)合吊裝(本題是兩臺吊車抬吊)計(jì)算載荷的計(jì)算公式:
Q...
微信掃碼免費(fèi)搜題