①明確的分工 ②自上而下的等級(jí)系統(tǒng) ③人員的考評(píng)和教育 ④職業(yè)管理人員 ⑤遵守規(guī)則和紀(jì)律 ⑥組織中人員之間的關(guān)系
①企業(yè)職能不同于管理職能 ②管理教育的必要性和可能性 ③管理的十四原則 ④管理要素:計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制