A.人員配備 B.組織 C.計(jì)劃 D.指導(dǎo)與控制
A.該軍領(lǐng)導(dǎo)因不炮兵連長的表現(xiàn)而錯(cuò)誤地處分了他 B.炮兵連長過分邀功自傲,激怒了該軍領(lǐng)導(dǎo) C.炮兵連長的英勇戰(zhàn)斗行動(dòng)不符合軍事指揮官的職責(zé)要求 D.炮兵連長沒有成功地培養(yǎng)出杰出的炮手
A.搞好企業(yè),關(guān)鍵在于有沒有一個(gè)合格的企業(yè)家 B.搞好企業(yè),就不可避免地要解聘無能的人,讓“熊兵”下崗 C.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵,是要進(jìn)行人力資源開發(fā),把“熊兵”培養(yǎng)成“熊將” D.任何領(lǐng)導(dǎo)者都不免要與這些無能之輩共事