單項選擇題在項目的風(fēng)險評估會議上,觀察清單中的一個風(fēng)險項發(fā)生概率急劇增加。項目經(jīng)理應(yīng)首先更新哪一項內(nèi)容?()

A.風(fēng)險管理計劃
B.風(fēng)險登記冊
C.假設(shè)日志
D.風(fēng)險應(yīng)對計劃


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1.單項選擇題項目經(jīng)理通過電子郵件向所有項目相關(guān)方(包括本地和海外團(tuán)隊成員)發(fā)布每周項目更新,一個海外項目團(tuán)隊擔(dān)心由于對項目需求的誤解而無法實現(xiàn)目標(biāo)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.單獨與該海外團(tuán)隊談話澄清該問題
B.將該問題記錄在問題日志中
C.分配另一個海外團(tuán)隊來幫助/指導(dǎo)他們
D.與所有相關(guān)方開會,討論這個問題

2.單項選擇題項目的狀態(tài)更新與相關(guān)方參與計劃不符,項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.請求高級管理層提供建議
B.審查溝通管理計劃
C.進(jìn)行項目審查
D.執(zhí)行檢查和審計

3.單項選擇題項目團(tuán)隊在交付產(chǎn)品增量時遇到困難,項目經(jīng)理安排一次回顧總結(jié)會議以找出差錯。誰應(yīng)該參加這次會議?()

A.指導(dǎo)委員會成員
B.所有直接參與項目生產(chǎn)進(jìn)度工作的成員
C.項目管理辦公室(PMO)的負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理
D.參與該項目的每個團(tuán)隊的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)

4.單項選擇題項目經(jīng)理識別并登記多個風(fēng)險,然后為項目起草一份風(fēng)險應(yīng)對計劃。然而,由于資金限制以及發(fā)起人不愿意為不確定的活動創(chuàng)建預(yù)算,風(fēng)險應(yīng)對計劃未獲批準(zhǔn)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.將該問題升級上報給高級相關(guān)方
B.請求批準(zhǔn)風(fēng)險應(yīng)對計劃,以解決高優(yōu)先級風(fēng)險
C.講其他項目的預(yù)算利用情況審查組織過程資產(chǎn)
D.接受發(fā)起人的決定,并繼續(xù)執(zhí)行項目

最新試題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題