A、組織結(jié)構(gòu)強有力的促進組織內(nèi)部關(guān)系的穩(wěn)定、持久和有序
B、組織結(jié)構(gòu)有益于管理者對組織進行管理和控制
C、促使組織成員更好的合作,以完成組織目標
D、組織結(jié)構(gòu)是組織變革的唯一工程
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A、水平
B、機會
C、天賦
D、培訓
A、學會制定恰當?shù)男睦斫缦?br />
B、找一個合適的方法,在感覺失去理智時平靜下來
C、想抱怨時直接抱怨
D、掃除一切浪費精力的食物
A、新穎性
B、極大的靈活性
C、藝術(shù)性和非擬化
D、循規(guī)蹈矩性
A、持久
B、崗位
C、目標
D、職位
A、心態(tài)
B、行動
C、職業(yè)
D、實踐
最新試題
認識自己所在部門的職能和功能,即自己部門的存在價值;認識自己崗位的()
績效評價誤差的類型有哪些方面()答案:AB
中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在哪些問題()
績效定量管理法采用了哪些評價方法()
據(jù)國外研究結(jié)果,專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個因素依次為:()
工作分析又稱()分析或職務(wù)分析
專業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個方面:()
情緒是身體對行為成功的可能性乃至必然性,在生理反應(yīng)上的評價和體驗,包括()
職業(yè)價值觀是人們在職業(yè)生活中表現(xiàn)出來的一種()
目標管理又稱為成果管理,俗稱責任制,它是在泰勒的()的基礎(chǔ)上,形成的一套管理制度。