A、正視角色的差異、以積極的心態(tài)應對挑戰(zhàn) B、認識組織結構、明確部門職能 C、設法了解員工,贏得團隊信任,樹立自己的權威 D、大膽改革,推翻原有的制度
A、人們往往不愿意做出“極好”、“極差”之類的極端評價 B、對評價對象不甚了解,難以做出準確的評價 C、評價者對評價工作缺乏自信心 D、評價方法明確,評價標準穩(wěn)定
A、碰到技術難題會往后退 B、考慮問題非對即錯、非黑即白,不會變通 C、總希望能找個好老板,好環(huán)境,舒舒服服的干一場 D、如果老板不行,就想跳槽,其實這是一種逃避