A.調(diào)整
B.專業(yè)化和勞動分工
C.提高合同的效率
D.跨組織管理
E.演變
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.改變中間商的產(chǎn)品組合
B.任命新的渠道經(jīng)理
C.對現(xiàn)有渠道進行調(diào)整
D.選擇新的中間商替代已有的渠道成員
E.徹底改變營銷組合和選擇新的渠道經(jīng)理
A.“向下看渠道”以面向市場
B.“向上看渠道”以確寶供應(yīng)
C.同時“向上”和“向下”看渠道
D.面向和遠離市場
E.市場中的變化
A.制造商
B.批發(fā)商
C.零售商
D.生產(chǎn)商
E.中介機構(gòu)
A.預(yù)測環(huán)境變化
B.發(fā)展可替代渠道結(jié)構(gòu)
C.選擇最佳渠道結(jié)構(gòu)
D.對渠道設(shè)計決策的認知
E.設(shè)計和協(xié)調(diào)分銷目標
A.最重要的組成
B.對于創(chuàng)造來說通常是一個不重要的方面
C.總是創(chuàng)造的一部分
D.經(jīng)常是組成的一部分
E.最不重要的方面
最新試題
顧客度對渠道服務(wù)質(zhì)量的滿意度衡量是一種定性的非財務(wù)評估方法，企業(yè)要學會和顧客建立良好的關(guān)系，起關(guān)鍵作用的是（）。
某電器公司通過在每個畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強，銷售渠道經(jīng)營能力大幅提高，實現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
按照五力模型，分析行業(yè)競爭關(guān)系主要考察（）。
會員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個類似于俱樂部的組織，根據(jù)渠道會員不同的角色可以分為（）。
多渠道分銷設(shè)計步驟不包括（）。
微觀環(huán)境有哪些？
某公司為了擴大銷售，從發(fā)達地區(qū)向地市縣推進，建立自己的分支機構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，發(fā)展零售商，這種銷售渠道整合方法是（）。
“關(guān)系”被解釋位“利用個人所擁有的人際資源以謀求政治或經(jīng)濟上的利益和好處”，這種說法最早出現(xiàn)于（）。
由制造商自身選定議題，吸引新聞媒體的關(guān)注，這是促銷活動切入點中的（）。
渠道整合的作用是有利于（）。