A.產(chǎn)品功效
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品的顧客利益
D.產(chǎn)品線的長度與廣度
E.E產(chǎn)品的盈利潛能
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你可能感興趣的試題
A.Costco和Kimberly-Clark之間通過電腦共享尿布銷售信息
B.兩間公司通過他們的零售管理庫存計劃
C.Kimberly-Clark決定庫存訂單的數(shù)量以及每間商店需要的品種
D.Costco員工在貨架上銷售尿布
E.Costco可以從Kimberly-Clark庫存管理中節(jié)省成本
A.沒有員工評估重要
B.比員工評估重要
C.跟員工評估一樣重要
D.比員工評估容易操作
E.比員工評估做得更頻繁
A.渠道管理的專家權(quán)等級
B.渠道成員間的相關(guān)重要性
C.生產(chǎn)商控制渠道成員的程度
D.產(chǎn)品的性質(zhì)
E.渠道成員的數(shù)量
A.主要角色
B.影響很小的角色
C.毫無影響的角色
D.最重要的角色
E.最不重要的角色
A.薄弱市場的定位
B.一份合同協(xié)議
C.電子數(shù)據(jù)交換
D.一個所有渠道成員間的電腦局域網(wǎng)
E.一個具有參考權(quán)的管理人員
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最新試題
比較渠道選擇首先是要()。
全部市場占有率取決于()。
多渠道分銷設(shè)計步驟不包括()。
零售商存在的原因主要有()。
密集分銷的陷阱包括()。
會員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個類似于俱樂部的組織,根據(jù)渠道會員不同的角色可以分為()。
渠道聯(lián)盟想要建立并維持下去,要求聯(lián)盟各友應(yīng)具備相應(yīng)條件。這些條件包括()。
在街邊的小攤上,經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽傘和冰柜,這屬于銷售渠道激勵方法中的()。
解決渠道成員之間的沖突時,市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格,縮短渠道長度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購并零售商,最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中,A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。