UT斯達康是一家成立于美國、成長于中國、正在走向世界的國際化高科技通信公司。獨特的創(chuàng)業(yè)背景,多元的文化交融使UT斯達康形成了自己獨特的企業(yè)理念:客戶成功,我們成功;以人為本,共同成長;東方智慧,西方創(chuàng)新;追求創(chuàng)新,勇爭第一;高效運轉(zhuǎn),注重結(jié)果的企業(yè)理念。佳能的企業(yè)理念是“共生”,她是指為了共同的利益而工作和生活在一起,消除由于文化、風(fēng)俗、語言和種族的不同而造成的隔閡,建立一個全人類共享幸福美滿生活的社會。佳能把消除不均衡現(xiàn)象作為自己義不容辭的使命,不遺余力地把“共生”理念付諸于實踐。作為一個真正的全球公司,不僅需要同客戶及其所在的社區(qū)建立良好關(guān)系,而且要與各國及地區(qū)、地球與大自然和平共處,同時承擔(dān)相應(yīng)的社會職責(zé)。因此,佳能把“促進世界的繁榮和人類的幸福”作為自己的目標,沿著持續(xù)增產(chǎn)和進一步實現(xiàn)共生理念的道路大步前進。
績效管理的過程是一個完整的、封閉的環(huán),其中()
A、績效計劃屬于基礎(chǔ)工作
B、績效的實施才是最重要的
C、制定績效改進計劃是前饋和反饋的連接點
D、績效溝通屬于反饋階段
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、績效管理中必須包括績效反饋
B、績效考核就是人力資源部門的事情,與員工沒有關(guān)系
C、員工只要有目標就行了
D、員工的工作結(jié)果對于公司才是最重要的
A、物理型工作設(shè)計法
B、激勵性工作設(shè)計法
C、知覺運動型工作設(shè)計法
D、機械型工作設(shè)計法
A、激勵型工作設(shè)計法
B、機械型工作設(shè)計法
C、生物型工作設(shè)計法
D、知覺運動型工作設(shè)計法
A、技術(shù)技能
B、人際技能
C、概念技能
D、權(quán)利技能
A、DP增長
B、質(zhì)量
C、相等數(shù)
D、無
最新試題
人格的主要特征不包括?()
專業(yè)技術(shù)人員呈現(xiàn)的績效特征不包括?()
中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在哪些問題()
績效評價誤差的類型有哪些方面()答案:AB
沖突具體可以分為()
編碼是指信息以相應(yīng)的()或者其他形式表達出來的過程
情緒是身體對行為成功的可能性乃至必然性,在生理反應(yīng)上的評價和體驗,包括()
以下哪項不是工作設(shè)計的基本目的?()
工作分析與崗位設(shè)置既有一定的區(qū)別,同時二者又()
目標管理的具體做法分哪幾個階段()答案: