多項(xiàng)選擇題管寧、華歆共園中鋤菜，見(jiàn)地有片金，管揮鋤與瓦石不異，華捉而擲去之。又嘗同席讀書(shū)，有乘軒冕過(guò)門(mén)者，寧讀如故，歆欲廢書(shū)出觀。寧割席分坐曰：“子非吾友也?！?strong class="kt">職業(yè)價(jià)值觀的影響因素有（）

A、年齡
B、職業(yè)興趣
C、文化程度
D、性別


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2.多項(xiàng)選擇題要想了解“過(guò)勞死”就得知道身體向我們發(fā)出的信號(hào)，你認(rèn)為哪些是？（）

A、頸部和肩部發(fā)木發(fā)僵
B、一天喝五杯以上咖啡
C、經(jīng)常頭痛和胸悶
D、發(fā)生高血壓糖尿病等病

3.多項(xiàng)選擇題專業(yè)技術(shù)人員如何進(jìn)行有效的壓力面對(duì)？（）

A、及時(shí)的自我反省
B、有效的時(shí)間管理
C、積極尋求支持
D、提高自我抗壓力

4.多項(xiàng)選擇題時(shí)間管理的方法有哪幾個(gè)方法？（）

A、時(shí)間“四象限”法
B、帕累托原理
C、莫法特休息法
D、番茄工作法

5.多項(xiàng)選擇題事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)是（）

A、各事業(yè)部經(jīng)營(yíng)責(zé)任和權(quán)限明確，利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)狀況緊密聯(lián)系，使得企業(yè)不必耗費(fèi)過(guò)多的精力對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。
B、各事業(yè)部可以根據(jù)實(shí)際情況專注于某一方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高度的專業(yè)化，而整體上，企業(yè)是一個(gè)包容萬(wàn)象的大型聯(lián)合企業(yè)；
C、容易造成組織機(jī)構(gòu)重疊、管理人員膨脹、管理費(fèi)用高等現(xiàn)象；
D、由于各事業(yè)部具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，容易出現(xiàn)各事業(yè)部關(guān)注自身的利益而忽視企業(yè)整體利益的現(xiàn)象。