單項選擇題
劉陽是企業(yè)的人力資源的主管,在剛剛進進行完的會議上,她就即將進行的績效考核與各部門的主管進行了交流。她希望各部門的主管能夠給出有關績效管理的一些改進建議,但是在整個溝通的過程中,大家好像最終也沒有給出什么建議。只讓她按照已經(jīng)制定好的績效計劃一步步實施下去。但是,劉陽認為績效管理不應該就這樣草草了事,要相互溝通。
在案例中提到了績效溝通的問題,績效溝通需要收集的信息不包括()?
A、工作進展情況
B、績效工具
C、潛在的障礙和問題
D、可能的解決問題的措施
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1.多項選擇題劉陽是企業(yè)的人力資源的主管,在剛剛進進行完的會議上,她就即將進行的績效考核與各部門的主管進行了交流。她希望各部門的主管能夠給出有關績效管理的一些改進建議,但是在整個溝通的過程中,大家好像最終也沒有給出什么建議。只讓她按照已經(jīng)制定好的績效計劃一步步實施下去。但是,劉陽認為績效管理不應該就這樣草草了事,要相互溝通。上述案例中,劉陽認為“績效管理要溝通”體現(xiàn)了什么樣的觀點?()
A、績效管理促使人力資源管理成為一個完整的系統(tǒng)
B、績效管理需要持續(xù)的績效溝通
C、績效管理提高員工工作動機水平
D、績效管理為報酬方案的制定提供依據(jù)
4.判斷題潛能的特征有未顯性和可誘發(fā)性。
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