單項選擇題組織結構強有力的促進組織內(nèi)部關系的穩(wěn)定、（）和有序
A、持久
B、控制
C、目標
D、環(huán)境
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1.單項選擇題周邊績效是一種過程導向與（）導向的績效
A.培訓
B.行為
C.社交
D.個人
2.單項選擇題績效管理是以（）戰(zhàn)略為導向，目的是確保組織的戰(zhàn)略目標得以實現(xiàn)
A、管理
B、持續(xù)
C、組織
D、指導
3.單項選擇題
某集團公司的總部在美國，歐洲、加拿大、臺北、上海、深圳都有分公司，在東莞有3家工廠，這家企業(yè)的績效管理做得非常不錯。他們的訣竅在哪里？其實沒有什么訣竅，就是董事長非常重視，對公司戰(zhàn)略目標定得非常清晰：為了全球化經(jīng)濟，中國制造而振興。非常不錯，根據(jù)這個目標，公司的總經(jīng)理，要根據(jù)這個要求來制定其個人目標。
對于績效輔導說法錯誤的是（）？
A、績效輔導階段是績效計劃的整個實施階段
B、主要的責任承擔者顯然是員工
C、與員工的直接上級無關
4.單項選擇題某集團公司的總部在美國，歐洲、加拿大、臺北、上海、深圳都有分公司，在東莞有3家工廠，這家企業(yè)的績效管理做得非常不錯。他們的訣竅在哪里？其實沒有什么訣竅，就是董事長非常重視，對公司戰(zhàn)略目標定得非常清晰：為了全球化經(jīng)濟，中國制造而振興。非常不錯，根據(jù)這個目標，公司的總經(jīng)理，要根據(jù)這個要求來制定其個人目標。對于工作流程圖分析的操作步驟，正確的是（）
A、目的分析，地點分析，順序分析，人員分析，方法分析
B、地點分析，目的分析，順序分析，人員分析，方法分析
C、人員分析，目的分析，順序分析，方法分析，地點分析
5.單項選擇題某大型國有企業(yè)的管理人員在同下屬企業(yè)的經(jīng)營者設定績效目標時深感頭痛，該企業(yè)的管理人員希望咨詢公司幫助他制定能自動設定經(jīng)營績效目標的公式，這樣，企業(yè)管理人。員不必每年同下屬企業(yè)經(jīng)營者玩“貓捉老鼠”的游戲。在企業(yè)中可能會出現(xiàn)這樣的情況“員工被選拔到自己不稱職，不勝任的崗位上，這種情況沒有遵循科學選拔的（）原則。
A、建立以職位為基礎的晉升階梯
B、未對招聘的有效性進行檢測
C、業(yè)績與能力的有效統(tǒng)一
D、招聘篩選的參考
最新試題
直線制組織結構的缺點是：（）
題型：多項選擇題
職業(yè)價值觀是人們在職業(yè)生活中表現(xiàn)出來的一種（）
題型：單項選擇題
專業(yè)技術人員呈現(xiàn)的績效特征不包括？（）
題型：單項選擇題
人格的主要特征不包括？（）
題型：單項選擇題
專業(yè)技術人員的生活適應能力應該是這樣的？（）
題型：多項選擇題
專業(yè)技術人員的角色具有以下特點，不包括（）
題型：單項選擇題
目標管理又稱為成果管理，俗稱責任制，它是在泰勒的（）的基礎上，形成的一套管理制度。
題型：多項選擇題
網(wǎng)絡型結構這種結構又稱為（）
題型：單項選擇題
潛能開發(fā)的要素（）
題型：單項選擇題
情緒是身體對行為成功的可能性乃至必然性，在生理反應上的評價和體驗，包括（）
題型：單項選擇題