A.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理
B.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正
C.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動
D.確定質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)方針、目標(biāo)的措施和行動方案
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如下圖所示的組織工具是（）。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.線性組織結(jié)構(gòu)圖
A.單項(xiàng)工程項(xiàng)目
B.整個建設(shè)工程項(xiàng)目
C.分部工程項(xiàng)目
D.分項(xiàng)工程項(xiàng)目
A.施工單位在合同規(guī)定的承包項(xiàng)目內(nèi)容全部完工，自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收
B.以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算
C.在正常的施工技術(shù)和組織條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工消耗量標(biāo)準(zhǔn)
D.正常條件下能達(dá)到定額中的勞動消耗量標(biāo)準(zhǔn)
A.業(yè)主在每個合同中都會有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多
B.業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大
C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大，對業(yè)主不利
D.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與—個施工總承包單位簽約，合同管理工作量大大減小
A.內(nèi)部審核是對相關(guān)法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià)
B.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)
C.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制
D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
最新試題
根據(jù)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》（財(cái)稅[2016]36號），建筑業(yè)營改增后，稅前工程造價(jià)構(gòu)成是（）。
某工程項(xiàng)目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查是由于檢測儀器設(shè)備管理不善失準(zhǔn)導(dǎo)致的，則該事故按照原因分類屬于（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013，招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
根據(jù)對危險(xiǎn)源的識別，當(dāng)危險(xiǎn)源造成風(fēng)險(xiǎn)的可能性很大，且為中度損失時，此時的風(fēng)險(xiǎn)級別屬于（）級。
按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是（）。
按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定，如施工過程中出現(xiàn)了由于清單的錯、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目，且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的，其單價(jià)為（）。
關(guān)于施工管理的工作流程組織，下列說法錯誤的是（）。
在建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理的（）。
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項(xiàng)目管理范疇的是（）。