A.相對于工程合同價而言,施工成本規(guī)劃的成本值是實際值 B.施工成本的計劃值和實際值的比較,可以是定性的比較 C.如果原定的施工成本目標無法實現(xiàn),則應采取特別措施及時糾偏,以免產(chǎn)生嚴重不良后果 D.在進行成本目標分解時,要分析和論證其實現(xiàn)的可能性 E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告
A.項目管理實施規(guī)劃B.項目合同文件C.組織的管理制度D.組織的經(jīng)營方針和目標E.項目管理規(guī)劃大綱
A.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解 B.項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務 C.同一個建設工程項目只能有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法 D.項目結(jié)構(gòu)的分解應和整個工程實施的部署相結(jié)合,并和將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合 E.項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進展的總體部署,采用統(tǒng)一的模式