A.EPC工程總承包模式中的業(yè)主只對(duì)由自身原因造成的工期延長(zhǎng)、費(fèi)用增加以及不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任B.EPC工程總承包模式下,項(xiàng)目在進(jìn)行過(guò)程中的大部分風(fēng)險(xiǎn)都轉(zhuǎn)嫁給了承包商
C.承包商在EPC模式下的報(bào)價(jià)要比在傳統(tǒng)模式下的報(bào)價(jià)高
D.對(duì)工程總承包商而言,EPC模式提供的彈性空間較小,帶來(lái)大的風(fēng)險(xiǎn)也較小
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A.模擬性
B.關(guān)聯(lián)性
C.一致性
D.協(xié)調(diào)性
A.遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)
B.近外層關(guān)系的協(xié)
C.內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)
D.其他
A.PPP模式因其一方面能夠減輕政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),另一方面也可降低社會(huì)主體的投資風(fēng)險(xiǎn),在我國(guó)特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中得到了越來(lái)越來(lái)廣泛的應(yīng)用
B.PPP中公共部門(mén)與私營(yíng)部門(mén)并不是簡(jiǎn)單分享利潤(rùn),還需要控制私營(yíng)部門(mén)可能有的高額利潤(rùn),即不允許私營(yíng)部門(mén)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中形成超額利潤(rùn)
C.隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為解決中低收入家庭的住房問(wèn)題,保障性住房概念應(yīng)運(yùn)而生,但因政府資金以及專(zhuān)業(yè)的限制,PPP模式應(yīng)用于保障性住房的建設(shè)與運(yùn)營(yíng)中成為現(xiàn)今較為流行的承發(fā)包模式
D.政府或政府授權(quán)部門(mén)采用直接指定特許經(jīng)營(yíng)公司的方式,與對(duì)方達(dá)成合作關(guān)系
A.在我國(guó)工程總承包模式下,設(shè)計(jì)單位的體制尚未徹底改變
B.與國(guó)際型工程公司相比,我國(guó)一些設(shè)計(jì)單位開(kāi)展工程總承包和項(xiàng)目管理的組織體系不健全。約有67%的設(shè)計(jì)單位沒(méi)有設(shè)立項(xiàng)目控制部、采購(gòu)部、施工管理部、試運(yùn)行(開(kāi)車(chē))部,只是設(shè)立了一個(gè)二級(jí)機(jī)構(gòu):工程總承包部
C.建筑市場(chǎng)日新月異,工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前,老的總承包模式正加速被取代
D.總承包模式要求承包商必須建立完善的項(xiàng)目管理體系,包括資源的支持體系、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件、工作手冊(cè)等,約有50%被調(diào)查單位沒(méi)有建立完善的項(xiàng)目管理體系
A.改善環(huán)境、組建團(tuán)隊(duì)以及避免浪費(fèi)資源
B.促進(jìn)公眾對(duì)于項(xiàng)目的更好理解
C.通過(guò)早期的公眾介入以避免沖突
D.構(gòu)建信任及能力
最新試題
超高層建筑技術(shù)路線主要是突出塔樓、流水作業(yè)、機(jī)械化施工、總承包管理。()
項(xiàng)目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn),以創(chuàng)新理念為內(nèi)在要求,以綠色施工為重點(diǎn)內(nèi)容,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為永恒主題。()
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在一定范圍內(nèi),存在此消彼長(zhǎng)關(guān)系的是()。
定額報(bào)價(jià)是對(duì)這個(gè)單位工程里面的某一項(xiàng)進(jìn)行報(bào)價(jià)。()
分選系統(tǒng)應(yīng)符合哪些規(guī)定()
下列哪種物質(zhì)屬于危害物質(zhì)()