A、利用不同國家資源供應(yīng)和市場潛力的差異
B、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C、范圍經(jīng)濟(jì)
D、低價(jià)格策略
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A、全球效率
B、當(dāng)?shù)胤磻?yīng)
C、創(chuàng)新學(xué)習(xí)
D、管理制度
A、東道國提供足夠吸引公司投資的特殊優(yōu)惠條件
B、跨國公司必須具有足夠強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
C、跨國公司必須具有某些能抵消不熟悉外國市場劣勢的戰(zhàn)略能力
D、跨國公司具有比通過其它外部市場途徑獲得更高回報(bào)的組織能力
A、建立并規(guī)范了多種不同的內(nèi)部管理思想
B、關(guān)鍵資產(chǎn)和資源被集中
C、物質(zhì)資產(chǎn)和管理能力在國際上擴(kuò)散的同時(shí)又相互依賴
D、發(fā)展了一種強(qiáng)大而又靈活的內(nèi)部整合流程
A、集中至少與開發(fā)新資產(chǎn)和能力一樣多資源來保護(hù)和加強(qiáng)其已有資產(chǎn)和能力
B、需要徹底重構(gòu)
C、需要拆除舊的并創(chuàng)造新的設(shè)施
D、模仿競爭對手補(bǔ)足差距
A、利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)、國別差異和范圍經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)全球效率、多國適應(yīng)和全球?qū)W習(xí)
B、追求利潤最大化
C、追求成本最小化
D、占據(jù)盡可能多的市場份額
最新試題
企業(yè)在進(jìn)行全球營銷時(shí),應(yīng)該將全球標(biāo)準(zhǔn)化與全球本土化的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來,通過兩者的優(yōu)勢互補(bǔ)來增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)性,這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
從事國際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國公司。
勞資關(guān)系在不同國家會(huì)具有不同的特征,影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有()
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于()
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深,國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會(huì)隨之而發(fā)生變化。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中,通過對外直接投資,到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu),從法律形式上看,形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大,國際化程度的提高,國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu),包括()
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策,即政府干預(yù)政策,鼓勵(lì)出口,限制進(jìn)口,以便實(shí)現(xiàn)對外貿(mào)易的逆差。