A.可行性
B.嚴密性
C.合理性
D.穩(wěn)定性
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A.差異性
B.隨機性
C.復(fù)合性
D.相容性
A.傳統(tǒng)性
B.隱蔽性
C.綜合性
D.擴展性
A.凝聚人心
B.強化派系性
C.鼓舞士氣
D.培育良性文化
A.權(quán)力大小
B.組織性質(zhì)
C.社會環(huán)境
D.領(lǐng)導(dǎo)體制
A.社會組織中的特殊勞動
B.具有權(quán)力的個人和集體
C.被領(lǐng)導(dǎo)者追隨與服從的過程
D.一種對人的動態(tài)管理過程
最新試題
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級的人。
可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ)，它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識等方面的支撐，更需要在（）方面具有出色的能力。
拉斯韋爾出版的《社會傳播的結(jié)構(gòu)與功能》一書，從控制、（）等角度對傳播過程進行了剖析，明確提出了傳播過程及其五個基本構(gòu)成要素。
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者與團隊的價值互增是作用力與反作用力的關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
肢體語言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。
跨文化溝通得以進行的前提條件（）
領(lǐng)導(dǎo)行為論源于20世紀70年代。