A、磁環(huán)浮列車
B、城際列車
C、立體快巴
D、輕軌列車
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A.組合型機(jī)會
B.個(gè)別型機(jī)會
C.差異型機(jī)會
D.實(shí)用型機(jī)會
A、新穎性
B、實(shí)用性
C、差異性
D、真實(shí)性
A、新穎性
B、實(shí)用性
C、個(gè)別性
D、差異性
A、新穎性
B、差異性
C、實(shí)用性
D、價(jià)值性
A、協(xié)作
B、權(quán)責(zé)分明
C、政企分開
D、權(quán)責(zé)利統(tǒng)一
最新試題
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長早期技術(shù)發(fā)展的空間大,成長空間大。()
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。()
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評估7個(gè)步驟。()
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運(yùn)范圍,只要有獲利機(jī)會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。()
創(chuàng)業(yè)要成功,就要完全地創(chuàng)新,不能模仿復(fù)制過去的做法。()
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動,另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動。()