A.組合型機會
B.個別型機會
C.差異型機會
D.實用型機會
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A、新穎性
B、實用性
C、差異性
D、真實性
A、新穎性
B、實用性
C、個別性
D、差異性
A、新穎性
B、差異性
C、實用性
D、價值性
A、協(xié)作
B、權責分明
C、政企分開
D、權責利統(tǒng)一
A、團隊領袖
B、優(yōu)秀隊員
C、團隊成員
D、優(yōu)秀踐行者
最新試題
當小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()
企業(yè)里的獨家技術,獨門秘方,獨特商業(yè)模式,獨家產品知識都屬于創(chuàng)新異質知識。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()
某城市的一個小餐廳的裝修與店內氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調的餐食更好吃,則該餐廳產品有價值的屬性差異程度大。()
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資,成立企業(yè),投資設備,建立企業(yè)生產運營系統(tǒng)。()
轉型進入相關的細分市場,產品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
從經濟學的供給需求圖上看,產品差異化成功,就是通過創(chuàng)造更高產品性價比,在一個細分市場激發(fā)出需求,獲取壟斷利潤。()
自主技術創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢,破解關鍵技術受制于人的難題。()
企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()