A.投資建設控制過程的特殊性
B.BT項目主體與客體的特殊性
C.管理風險特殊性
D.以上都不是
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.BT的實際業(yè)主為投資方,對項目擁有所有權(quán)和處分權(quán),擔任工程總承包角色和融資、建設管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項目發(fā)起人,不直接參與到項目建設的管理過程中,對項目的投資無權(quán)監(jiān)管
C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財政收入來建設的公用事業(yè)項目和城市基礎設施項目的資金供給不足D.BT項目的運作過程中,編制招標文件、評標標準屬于招標與合同簽訂階段
A.招標及合同簽訂階段工程融資建設階段竣工移交和回購階段
B.工程融資建設階段招標及合同簽訂階段竣工移交和回購階段
C.工程融資階段工程建設階段竣工移交和回購階段
D.招標及合同簽訂階段工程融資階段工程竣工階段
A.我國目前的資質(zhì)設置采用的工程監(jiān)理、咨詢、設計、施工分割審批的管理,而且專業(yè)類別劃分過細,不利于培育和發(fā)展工程總承包企業(yè)和項目管理公司
B.建筑市場日新月異,工程總承包模式發(fā)展的步伐大步向前,老的總承包模式正加速被取代
C.雖然我國建筑企業(yè)資質(zhì)設置了總承包、專業(yè)承包、勞務分包三個層次,但總包不強、分包不專、勞務市場滯后混亂的現(xiàn)象仍然存在
D.目前,我國推動設計、施工一體化以及勘察設計單位改制等政策力度不夠
A.建設工程項目安全管理就是建設過程中安全生產(chǎn)組織與管理的全部活動
B.建設工程項目安全管理的基本對象為:各參建單位,其中包含各參建單位下轄的機械設備、材料等供應商、勞務分包單位等
C.建設工程項目安全管理方式的多樣性、管理內(nèi)容的全面性以及管理人員的眾多性等,主要體現(xiàn)了建設工程項目安全管理的復雜性
D.建設工程項目具有唯一性、長期性、時序性、整體性、風險性等特點
A.項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理約定支付的價款和一定的投資補償
B.約定支付的價款和一定的投資補償項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理
C.項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理約定支付的價款
D.約定支付的價款項目在特許經(jīng)營期限內(nèi)的經(jīng)營和管理
最新試題
項目文化是以品牌形象為外在表現(xiàn),以創(chuàng)新理念為內(nèi)在要求,以綠色施工為重點內(nèi)容,以團隊建設為永恒主題。()
消防穩(wěn)壓泵及增壓泵的調(diào)試應符合下列要求:()
()是項目經(jīng)理部實現(xiàn)工程項目建設目標的能力。
資源化利用和填埋處置工程選址應符合以下哪些規(guī)定()。
再生處理前應對建筑垃圾進行預處理不包括()
超高層建筑技術(shù)路線主要是突出塔樓、流水作業(yè)、機械化施工、總承包管理。()
投資控制的目的就是為了最大限度地節(jié)省資金,提高項目的經(jīng)濟效益。()
馬克思生產(chǎn)力理論的層次包括()。
工程項目管理八大職能中最活躍的職能是策劃職能。()
結(jié)算協(xié)議書簽訂后,施工單位可以根據(jù)合同的付款比例進行除()以外的全部工程款的申請。