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以下關(guān)于BT說法錯(cuò)誤的是（）

A.BT的實(shí)際業(yè)主為投資方，對項(xiàng)目擁有所有權(quán)和處分權(quán)，擔(dān)任工程總承包角色和融資、建設(shè)管理等多重角色B.BT的最終業(yè)主為項(xiàng)目發(fā)起人，不直接參與到項(xiàng)目建設(shè)的管理過程中，對項(xiàng)目的投資無權(quán)監(jiān)管
C.BT模式可以有效緩解僅僅依靠政府財(cái)政收入來建設(shè)的公用事業(yè)項(xiàng)目和城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的資金供給不足D.BT項(xiàng)目的運(yùn)作過程中，編制招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)屬于招標(biāo)與合同簽訂階段

單項(xiàng)選擇題

在我國，BT模式在運(yùn)作過程中呈現(xiàn)出多樣化，但BT模式的運(yùn)作過程一般包含六個(gè)階段，依次是確定項(xiàng)目階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段（）組建BT項(xiàng)目公司階段、（）、（）。

A.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資建設(shè)階段竣工移交和回購階段
B.工程融資建設(shè)階段招標(biāo)及合同簽訂階段竣工移交和回購階段
C.工程融資階段工程建設(shè)階段竣工移交和回購階段
D.招標(biāo)及合同簽訂階段工程融資階段工程竣工階段

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由于BT項(xiàng)目具有（）在管理的過程中易出現(xiàn)職責(zé)不清、權(quán)利不明、管理錯(cuò)位、分包嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理難度加大、協(xié)調(diào)各方關(guān)系困難等問題。

你可能感興趣的試題

以下關(guān)于BT說法錯(cuò)誤的是（）

在我國，BT模式在運(yùn)作過程中呈現(xiàn)出多樣化，但BT模式的運(yùn)作過程一般包含六個(gè)階段，依次是確定項(xiàng)目階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段（）組建BT項(xiàng)目公司階段、（）、（）。

由于BT項(xiàng)目具有（）在管理的過程中易出現(xiàn)職責(zé)不清、權(quán)利不明、管理錯(cuò)位、分包嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理難度加大、協(xié)調(diào)各方關(guān)系困難等問題。

在我國，BT模式在運(yùn)作過程中呈現(xiàn)出多樣化，但BT模式的運(yùn)作過程一般包含六個(gè)階段，依次是確定項(xiàng)目階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段（）組建BT項(xiàng)目公司階段、（）、（）。